深富策略汉嘉设计2025半年报解读: 智慧城市业务驱动增长归母净利增304%

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中国上市公司网/文

2025年上半年，汉嘉设计以“新质生产力”为战略指引，通过控股子公司伏泰科技成功切入城市治理智慧化赛道，构建起“数字化+机器人”的双轮驱动模式。在宏观经济环境复杂多变、传统建筑行业承压的背景下，公司实现营业收入6.33亿元，同比增长2.29%，归母净利润1502.73万元，同比增长303.94%，扣非净利润1578.37万元，增幅高达952.68%，交出一份逆势增长的转型答卷。

智慧城市业务爆发，构建第二增长曲线

报告期内，汉嘉设计通过资源整合与技术深耕，将城市治理数字化与机器人解决方案打造为业绩增长核心引擎。城市治理数字化板块实现收入1.21亿元，其构建的“智能韧性城市”数字底座已在云南、江苏、湖北、浙江、安徽、山西、宁夏等多个城市落地，形成省级、市级标杆案例，新接入10万+物联感知设备深富策略，实现30余万风险预警，预测风险隐患点1.5万余处，彰显技术赋能城市安全管理的实效。

数据服务板块则实现业务调整与升级，服务更聚焦于城市治理核心场景。并打造新的商业模式，与地方数产公司实现数据基础设施、城市空间数据采集、数据应用服务、数据增值与变现、数据上链与流通等服务的合作与推广。报告期，在数据采集服务层面实现突破性扩展，完成20多个城市环卫车道级作业底图绘制与建模，为环卫招标提供精准依据，为作业执行考核与决策提供决策指导，更是为环卫模式创新、资源配置优化等提供科学依据。在数据生产加工层面，模型服务应用到武汉、成都、永康、平潭等多个城市，构建50+垂直场景模型;为10多家无人驾驶、机器人行业前列公司提供多模态标注服务，依托公司大规模数据基础设施与自动化标注工具，日高效处理百万标签，标注效率提升90%，单模型标签数据量均达百万级别，复杂模型场景是千万级别数据，以保障模型准确率;在四川等区域落地地方标注企业，为地方机器人产业、智能制造、城市治理垂直领域应用提供高质量数据集。应用实践覆盖广西、四川、广东、福建、山西、江苏、山东、上海、云南等地区，实现数据持续驱动的精细化治理，构建覆盖城市空间治理全周期的数字化闭环。

机器人业务板块表现尤为亮眼，实现营业收入2.50亿元。伏泰科技依托“WW Model+AI Agent+机器人本体”技术路线，打造100+自有行业模型库，重点推进模型轻量化，提升端侧AI推理效率，降低算力消耗，增强机器人在复杂环境下的自主决策能力。在应用层面，作业机器人集群突破单一场景，在辅道、人行道、公园广场等成熟场景中，通过“区域集群化调度”实现多机型(3吨/0.5吨机器人/吹扫机器人)协同作业，后续还将推出1吨无人作业机器人，进一步完善作业装备矩阵。“一路一策”升级为“一城一脑”，基于城市级数据中台，融合气象、交通、人流量等多源数据，动态调整作业模式。管理机器人集群以“天空地人”一体化为方向构建全域事件闭环处理体系;依托大模型驱动的事件识别算法，垃圾堆放、违规停车、占道经营等事件的识别准确率提升至99.8%。2025年，无人清扫机器人常态化运行区域已突破30个，覆盖华东、华中、华南及西南等区域，国际化拓展取得突破，新加坡落地开启海外首站，并以此为枢纽辐射东南亚市场。巡检机器人已在全国20余个重点城市落地，例如在江苏、浙江、四川等地，实现“AI巡检+AI处理”双平台联动。

城市治理少人化运营服务方面，通过基建设施智能化改造、全域数据资产闭环管理、多模态机器人集群协同及AI中台深度赋能，创新突破“1+N”智能运维中枢(1个AI指挥平台+N类机器人集群)，实现从单点替代到系统性重构，解决规模化应用瓶颈。业务覆盖苏州、无锡、杭州、嘉兴、南京、广州、成都等30余城，无人清扫累计覆盖面积突破2500万㎡。在垃圾分类领域，深化EPC+O全生命周期管理模式，深度融合大模型与边缘算力装备，实现从规划测算、基建改造到落地运营的全流程数字化运营管理。在华东、华南经济发达区域，完成AI基建改造2.0升级，部署轻量化大模型，整合“投放-收运-处理”数据链，形成“1人管10亭房+AI动态调度”机制;在华中、华北区域，创新“规划测算-基建适配-AI监管”三阶段实施路径，基于城市治理数据底座，精准预判新建社区投放需求，预演优化收运动线。业务实践进一步向华东、华南、华中、华北及境外市场延伸，目前累计管理6000+无人化投放点，系统性解决传统服务人力密度高、响应滞后的痛点，以数据驱动决策、机器释放人力、平台重塑生态三位一体模式，为新型城镇化注入高效、绿色、可持续动力。

值得一提的是，报告期内，城市固废智慧管控与服务平台关键技术研究及开发应用获得“华夏建设科学技术奖”二等奖;无人驾驶环卫清扫场景应用与AI智能巡检服务项目获得2024年度“机器人+环卫”案例入选案例等。此外，在公共卫生领域，伏泰科技制定的《疫苗追溯的区块链技术应用要求》(T/CPMA026-2023)，为疫苗追溯提供了高效、安全的区块链技术解决方案，为公共卫生安全保驾护航。

面对房地产行业下行压力，汉嘉设计原有设计及咨询业务、EPC总承包业务面临挑战，公司通过“减人增效、资源整合、管理优化”系列改革，推动设计板块止损企稳。

政策与技术双轮驱动下的机遇

2025年，中国公用事业与勘察设计行业处于深度调整期深富策略，新型城镇化、交通水利等重大工程拉动需求，但内部结构分化加剧。城市治理智慧化行业在“人工智能+”战略推动下，正经历技术架构重构与商业模式创新。汉嘉设计通过提前布局AI大模型、数据资产化、人机协同等前沿领域，抢占“新质生产力”发展先机。其上半年的业绩爆发，既验证了“新质生产力”战略的前瞻性，也为传统行业转型升级提供了“技术赋能+模式创新”的实践样本。在AI深度改变城市治理方式的产业变革中，这家老牌企业正以全新姿态书写增长新篇章。

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